Hybrides Projektmanagement
Beide Ansätze werden bei der IWN sinnvoll in die Arbeit integriert, um die jeweiligen Vorteile zu vereinen. Denn innovative Projekte benötigen sowohl eine Grundstruktur als auch einen flexiblen Umgang mit sich ändernden Projektanforderungen.
Durch tägliche Abstimmungen innerhalb des Teams und klar definierte Rollen werden Abläufe und Informationen transparent ausgetauscht. Diese und weitere einfache Regeln sorgen dafür, dass schnell und frühzeitig nutzbare Ergebnisse für Sie vorliegen und ein kontinuierlicher Fortschritt sichtbar ist. Die Projektentwicklung kommunizieren wir durch regelmäßige Termine in Form von Jour fixe, bei denen Ihre individuellen Ideen und Anregungen im Mittelpunkt stehen. Neue Ergebnisse werden präsentiert und Ihr Feedback kann optimal in die Weiterarbeit einbezogen werden. Dadurch arbeiten wir dynamisch, da Anpassungen kontrolliert in das Projekt einfließen und schnell darauf reagiert wird, ohne Zeit zu verlieren. Gleichzeitig werden mit ihnen abgestimmte Planungs- und Realisierungsphasen stringent nach klassischem Prinzip abgearbeitet und Ihnen ebenfalls frühzeitig zur Verfügung gestellt.
Wir beenden Ihr Projekt pünktlich mit einem optimierten, qualitativen Ergebnis, welches genau Ihren Vorstellungen entspricht. So bekommen Sie schlussendlich das Beste aus beiden Welten, da beide Ansätze positiv zum Projekterfolg beitragen!